كان هدف البحث الحاضر تحديد خصائص نظام المقترحات المنشود لإرسائه في هيئة الإذاعة والتلفزيون الإيرانية (IRIB)، ولهذا الغرض استخدمت بيانات كيفية. وقد جمعت هذه البيانات بتقنية المقابلة المعمقة. ويتألف مجتمع البحث من مديري هيئة الإذاعة والتلفزيون الإيرانية (IRIB) وأساتذة الجامعات والقائمين على نظام المقترحات السابق في هيئة الإذاعة والتلفزيون الإيرانية (IRIB)، وقد اختير منهم 20 شخصا بالطريقة القصدية. أولا حددت أسباب عدم نجاح نظام المقترحات السابق في هيئة الإذاعة والتلفزيون الإيرانية (IRIB) وصنفت في 8 فئات و29 فئة فرعية. وكانت الفئات: «عدم اهتمام المديرين»، و«إحالة نظام المقترحات إلى العلاقات العامة في الهيئة»، و«تعميم نظام المقترحات على نحو غير صحيح»، و«الإعلان وبناء الثقافة غير المناسبين»، و«غياب التخطيط والدراسات الأساسية لتفكيك أبعاد نظام المقترحات»، و«التوسع غير المناسب إلى سائر أصحاب المصلحة»، و«عدم مراعاة الفروق بين المنظمة الإعلامية والمنظمة الصناعية»، و«عدم تخصيص ميزانية مناسبة». وبعد ذلك حصرت خصائص نظام المقترحات المنشود لهذه الهيئة في 2 فئة محورية، و8 فئات و75 فئة فرعية. وكانت هذه المؤشرات: «القيادة والإدارة»، و«التعليم والتمكين»، و«الإعلان وبناء الثقافة والإعلام»، و«التنظيم»، و«نظام المعلومات وإدارة المعرفة»، و«العمليات»، و«نظام التحفيز»، و«نتائج الأداء الرئيسة».
الإحصاءات والموضوعات التي يتناولها التقرير بمزيد من التفصيل:
- مقدمة
- خلفية البحث
- الإدارة التشاركية ونظام المقترحات
- منهجية البحث
- نتائج البحث
- المناقشة والاستنتاج
- المصادر
ترجمة آلية من الفارسية أعدها نمافر؛ النص الفارسي هو المرجع. اقرأ النص الأصلي بالفارسية