سوق لبوبو البالغ 10 ملايين دولار في إيران؛ حقيقة أم أسطورة؟
«بيع في إيران مليون دمية لبوبو بقيمة 10 ملايين دولار!». هذا ادعاء يتداول في الأيام الأخيرة في الفضاء الإعلامي في البلاد. لكن فحص بيانات البيع الرسمية لشركة Pop Mart (منتجة لبوبو) وتحليلها والإحصاءات الإقليمية يظهر سردية مختلفة. ففي منطقة أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا كلها بيع مجتمعا نحو 1.1 مليون دمية لبوبو؛ لذلك يبدو بعيد الاحتمال جدا أن يستأثر سوق إيران وحده برقم قريب من هذا العدد نفسه. ومثل هذه الفجوة بين البيانات تضع ادعاء بيع ملايين من لبوبو في إيران موضع سؤال شديد؛ ولا سيما أن المدير التنفيذي لـPop Mart أكد أيضا أن لبوبو لم يكن له حتى الآن سوق جدي في الشرق الأوسط. فما واقع سوق إيران إذن؟ وتظهر الشواهد أن لا دمى لبوبو الأصلية والحقيقية، بل النسخ المقلدة المسماة «لفوفو» هي التي شكلت الحصة الرئيسة من السوق. وتشير تقديرات نمافر القائمة على البيانات إلى وجود نحو 200 ألف دمية لفوفو في البلاد تبلغ قيمتها السوقية نحو 100 مليار تومان. لذلك فإن السوق الحقيقي للبوبو (لفوفو) في إيران أضيق بكثير من الادعاءات والتصورات المبالغ فيها.
ما لبوبو وما شكله وعلاماته؟
لبوبو أو لابوبو؛ اسم شخصية في سلسلة ألعاب الأطفال «الوحش» لشركة Pop Mart لا معنى خاصا له، وقد خلقه «كاسينغ لونغ» الفنان من هونغ كونغ. واللبوبوهات وجوه فينيلية موصولة بأجسام صوفية ولها مظهر خاص؛ أذنان مدببتان وعينان كبيرتان وابتسامة مشاغبة فيها بالضبط تسعة أسنان. وبحسب إعلان صانعي لبوبو، هذه الدمية رحيمة القلب وتريد دائما أن تساعد لكن النتيجة كثيرا ما تنعكس مصادفة. وقد أنتجت دمى لبوبو بعدة أنواع «لبوبو إنرجي» و«لبوبو ماكارون» و«لبوبو كلاسيك» و«لبوبو الجالس» و«لبوبو الحظ "الصندوق الأعمى"» و... ووضعت في متناول العملاء. وإن كانت أنواع دمى لبوبو لا تتميز بسهولة بعضها من بعض.
كيف صار لبوبو شائعا (ترندا) ومحبوبا؟
بخلاف التصور العام، لم يصر لبوبو شائعا ومحبوبا صدفة وفيما يسمى بين ليلة وضحاها. وبحسب قول «أشلي دودارنك»، مؤسسة شركة البحوث «تشوزان» (ChoZan)، بعد جائحة كورونا شعر كثير من أهل الصين أنهم يحتاجون إلى الهدوء والتسكين من الناحية العاطفية، فشاع لبوبو الذي كان شخصية جذابة جدا لكنها مضطربة. طبعا كانت شهرة لبوبو في البداية محدودة بالصين ثم اتسعت تدريجيا في العالم.
لبوبو؛ رمز محبوب للترفيه أم مبعوث الدبلوماسية العامة للصين؟
في الأيام والأسابيع الأخيرة، كان دخل شركة Pop Mart الصافي وربحها، خالقة لبوبو وصاحبته، محل اهتمام ونقاش وسائل الإعلام الأجنبية والمحلية. لكن زيادة دخل شركة صانعة لبوبو وربحها أوجدت في الغالب تصورات وقراءات بعيدة عن الواقع. وجذر هذا الأمر، في المقام الأول، إلى القراءات الخاطئة لبيانات إحصاءات مبيعات Pop Mart ثم إلى عدم قراءة تقرير الأداء المالي لشركة Pop Mart كاملا وعدم الالتفات إليه وإبراز أجزاء من هذا التقرير.
ويظهر تفحص تقرير «النتائج المرحلية للنصف السنوي المنتهي في 30 يونيو 2025 لـPop Mart International» الذي نشر في 19 أغسطس 2025 (28 مرداد (يوليو–أغسطس) 1404 هـ.ش (2025/26)) أن دخل Pop Mart في الـ6 أشهر الأولى من عام 2025 بلغ 1,942,678,640 دولارا؛ وكان هذا الرقم في النصف الأول من عام 2024 638,096,340 دولارا مما يدل على زيادة 305 في المائة في دخل هذه الشركة. كذلك ارتفع صافي ربح Pop Mart من 134,979,000 دولار إلى 638,096,340 دولارا مما يدل على زيادة 473 في المائة في ربح هذه الشركة.
لكن إذا حلل هذا الازدياد في الدخل وقدر من دون تحليل السوق الداخلي (الصين) والخارجي وفصلهما، فسيصحبه تصورات وتحليلات خاطئة. ويظهر فحص دخل شركة Pop Mart (صاحبة علامة لبوبو) وصافي ربحها بحسب البيع في الصين وسائر البلدان أن 1,159,594,000 دولار من دخل هذه الشركة كان في السوق الداخلي للصين و782,085,000 دولار المتبقية في سائر مناطق العالم وبلدانه. لذلك تحقق 60 في المائة من دخل شركة Pop Mart في سوق الصين ولدى العملاء الصينيين. وعلى هذا الأساس، فإن نمو دخل شركة Pop Mart ولبوبو الذي يعد أحد منتجاتها المحبوبة متجذر أولا في نجاحه وتثبيته بين أهل الصين ثم لدى العملاء الأجانب والأسواق الدولية.
دخل Pop Mart بحسب تصنيف المنتجات
تشمل منتجات شركة Pop Mart بصورة عامة أربع فئات (أنواع) هي الألعاب الصوفية وألعاب الفيجور (المجسم) والمنتجات الكبيرة (العملاقة) وسائر المنتجات (المنتجات المرتبطة بحقوق الملكية الفكرية و...). ويظهر فحص دخل شركة Pop Mart بحسب تصنيف المنتجات ونوعها في الـ6 أشهر المنتهية في 30 يونيو 2025 حصة 44.2 في المائة لـ«الألعاب الصوفية» مثل لبوبو؛ بحيث بلغت مبيعات الألعاب الصوفية 858,501,040 دولارا. والألعاب الصوفية ناعمة ولطيفة وتصنع من ألياف صوفية وهي محبوبة لدى الأطفال بسبب الإحساس بالراحة والمداعبة الذي تحدثه. وتعرف هذه المنتجات بوصفها ألعابا ناعمة وتناسب اللعب والجمع والاقتناء وديكور المنزل.
و«ألعاب الفيجور» تطلق على نماذج صغيرة للشخصيات أو الحيوانات أو المركبات أو أشياء محددة صممت للعرض أو اللعب وعادة ما تملك تفاصيل عالية. وبعد الألعاب الصوفية، استأثرت ألعاب الفيجور بـ724,622,500 دولار، أي 37.3 في المائة من دخل Pop Mart. و«سائر المنتجات "الملكية الفكرية و..."» بـ217,561,020 دولارا وحصة 11.2 في المائة من دخل Pop Mart تشمل أشياء أو أغراضا مستلهمة من حقوق الملكية الفكرية مثل العلامات والشخصيات والأفلام أو البرامج التلفزيونية. ويمكن أن تشمل هذه المنتجات دمى وألعابا ولوازم جانبية بتصاميم معروفة. كذلك استأثرت «المنتجات الكبيرة "العملاقة"» التي تملك عادة سمات فريدة وتصاميم خاصة وهي أكثر تعقيدا وأغلى بـ140,999,580 دولارا، أي 7.3 في المائة من دخل Pop Mart. وقد صممت المنتجات الكبيرة (العملاقة) للجامعين أو لجمهور خاص وتشمل ألعابا معقدة أو مجموعات بتجميع خاص.
كم يبلغ إجمالي مبيعات لبوبو في العالم؟
ويظهر فحص دخل شركة Pop Mart بحسب نوع شخصيات منتجاتها أن 88.1 في المائة من دخل Pop Mart أي ما يعادل 1,712,000,000 دولار يعود إلى بيع هذه الشخصيات الدمية. وقد استطاع لبوبو أو لابوبو الذي يعرف بسلسلة «شخصية الوحش»، بـ674 مليون دولار، أن يحرز أكثر شخصيات Pop Mart ومنتجاتها الدمية مبيعا. وقد طرحت شركة Pop Mart دمى لبوبو بعدة أنواع «لبوبو إنرجي» و«لبوبو ماكارون» و«لبوبو كلاسيك» و«لبوبو الجالس» و«لبوبو الحظ "الصندوق الأعمى"» بأحجام وأبعاد مختلفة، بحيث تقدم هذه الشركة الآن قرابة 100 نوع من المنتجات في سلسلة «شخصية الوحش» على موقعها للعملاء.
وإلى جانب لبوبو، استطاعت سائر شخصيات Pop Mart المحبوبة أيضا أن تجد موقعا خاصا في السوق العالمي لألعاب الأطفال. فقد استطاعت «شخصية مولي» بتصميمها البسيط والجذاب أن تحقق دخلا 190 مليون دولار. وباعت «الباندا الغامضة» بتصميمها الخاص 170.9 مليون دولار. و«الطفل الباكي» أيضا بمشاعره الخاصة وشعبيته بين المعجبين حقق 170.5 مليون دولار من الدخل. كذلك باعت الشخصيتان الجذابتان «ديمو» و«هيرونو» على الترتيب 154.7 مليون دولار و102 مليون دولار. وتعد شخصيتا «النجمة الساطعة» بـ54.5 مليون دولار و«هاسي بابو» بـ46.5 مليون دولار من أكثر ألعاب الأطفال شعبية. وتدل هذه الأرقام على النمو المتزايد لشعبية الشخصيات الفانتازية في صناعة ألعاب الأطفال.
دخل Pop Mart بحسب المناطق الجغرافية والبلدان
شهدت شركة Pop Mart في الأشهر الستة الأولى من عام 2025 نموا ملحوظا في الدخل في أربع مناطق جغرافية "مصنفة في التقرير". واستأثرت «جمهورية الصين الشعبية» بحصة بارزة من الدخل بلغت 1,159.60 مليون دولار (59.7 في المائة من إجمالي الدخل). في حين ما تزال «آسيا-المحيط الهادئ» بـ399.1 مليون دولار (20.6 في المائة) تعد من الأسواق الرئيسة لـPop Mart. وهذه المنطقة أحد أكبر المناطق الاقتصادية في العالم وأكثرها دينامية وتشمل بلدان شرق آسيا وجنوب شرق آسيا وجنوب آسيا وأوقيانوسيا. والبلدان المهمة في هذه المنطقة تشمل اليابان وكوريا الجنوبية والهند وأستراليا وإندونيسيا وماليزيا والفلبين. وقد شهدت «قارة أمريكا» أيضا بدخل 317.1 مليون دولار (16.3 في المائة) نموا ملحوظا. وتشمل هذه المنطقة بلدانا مختلفة منها الولايات المتحدة الأمريكية وكندا والمكسيك وبلدان أمريكا الوسطى وبلدان أمريكا الجنوبية مثل البرازيل وتشيلي والأرجنتين. وفي النهاية، كان لـ«أوروبا وسائر مناطق العالم» أيضا بـ66.9 مليون دولار حصة 3.4 في المائة من إجمالي دخل Pop Mart. وفي تصنيف Pop Mart، عدت البلدان الأوروبية وكذلك مناطق أخرى مثل بلدان الشرق الأوسط وأفريقيا وسائر نقاط العالم الواقعة خارج آسيا وأمريكا وأوقيانوسيا أوروبا وسائر مناطق العالم.
كم لبوبو بيع في العالم كله؟
أتاح تفحص دخل شركة Pop Mart من بيع لبوبو أو شخصية الوحش نفسها وتقاطعه مع متغيرين هما «متوسط سعر لبوبو» و«التوزيع الإقليمي والجغرافي لدخل Pop Mart» إمكانية إحصاء مبلغ اللبوبوهات المباعة وعددها. ورغم أنه بيع أخيرا حتى دمية لبوبو بحجم إنسان (131 سنتيمترا) في مزاد يونغله الدولي في بكين بـ150 ألف دولار أيضا، فإن فحص اتجاه سعر الأنواع المعتادة من دمى لبوبو يظهر أن متوسط سعر كل لبوبو 20 دولارا. طبعا يختلف هذا الرقم في المناطق والبلدان المختلفة ومقدار العرض والطلب و... وهذا الرقم يتعلق بمتاجر شركة Pop Mart وموقعها الرسمي للبيع. وعلى هذا الأساس، في الـ6 أشهر المنتهية في يونيو 2025 بيع 33.7 مليون لبوبو في أنحاء العالم.
بيع 1 مليون لبوبو في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا!
حقق لبوبو في الصين دخلا يفوق 402 مليون دولار، وإذا كان متوسط سعر كل دمية 20 دولارا فقد بيع 20 مليون لبوبو في الصين. وفي آسيا-المحيط الهادئ بلغ بيع لبوبو 138.8 مليون دولار وبيع في المجموع أكثر من 6.9 مليون دمية بالسعر المتوسط نفسه. وبصورة مماثلة، في قارة أمريكا التي تحقق فيها 109.8 مليون دولار من بيع اللبوبوهات كان عدد الدمى المباعة 5.4 مليون وحدة. وفي النهاية، في أوروبا وسائر مناطق العالم، بيع 22.9 مليون دولار أي عدد 1.1 مليون لبوبو.
بيع 1 مليون لبوبو في إيران؛ نشر الإحصاءات والأسطورة
كما حسب؛ في «أوروبا وسائر مناطق العالم» التي عدت في تصنيف Pop Mart البلدان الأوروبية وكذلك مناطق أخرى مثل بلدان الشرق الأوسط وأفريقيا وسائر نقاط العالم الواقعة خارج آسيا وأمريكا وأوقيانوسيا، بيع عدد 1.1 مليون لبوبو. والآن يطرح السؤال كيف حسب وطرح بيع 1 مليون لبوبو في إيران وذلك بقيمة 10 ملايين دولار! وبحسب إعلان شركة Pop Mart، فضلا عن تنمية المواقع والقنوات عبر الإنترنت وسهولة الوصول إليها في أوروبا، بلغ عدد متاجر Pop Mart ووكالاتها في أوروبا 18 متجرا. لذلك من المنطقي أن يكون جزء ملحوظ من عدد الـ1 مليون لبوبو المباعة في «أوروبا وسائر مناطق العالم» في البلدان الأوروبية. كذلك أعلن «وانغ نينغ» المدير التنفيذي لـPop Mart أخيرا في مقابلة عن فحص هذه الشركة وخطتها لتوسيع نشاطاتها في الأسواق الناشئة مثل الشرق الأوسط، ويبين هذا الأمر أن لبوبو لم يكن له حتى الآن سوق جدي حتى في الشرق الأوسط.
هل بيع في إيران 1 مليون لفوفو (لا لبوبو)؟
لفوفو أو لافوفو؛ دمية مقلدة تشبه لبوبو. ولفوفو اسم شاع اليوم بين محبي دمية لبوبو. ولفوفو نتاج شعبية لبوبو وزيادة الطلب عليه وقد طرح في السوق بأسعار أدنى بكثير من لبوبو. وقد أفادت سي إن إن في تقرير بعنوان «دمى لبوبو المقلدة اكتسبت شعبية كبيرة. هل تستطيع Pop Mart الاستمرار؟» بالإشارة إلى أن «Pop Mart» تتخذ إجراءات قانونية ضد بيع الدمى المقلدة، عن جدية هذه الشركة ومتابعة إجراءات الجمارك الصينية في ضبط اللفوفوهات.
وفقا لتحليل بيانات شركة Pop Mart ولظهور دمى لفوفو ووجودها، يمكن القول بيقين الآن إن سوق البائعين والزبائن الإيرانيين منشغل بشراء لفوفو وبيعها. والسؤال الآن هو: إذا كان المقصود من بيع 1 مليون لبوبو في إيران هو بيع 1 مليون لفوفو، فهل هذا الإحصاء صحيح؟ إن فحص حجم الإنتاج واكتشاف دمى لفوفو المهربة في الصين وسائر البلدان يظهر أن الإحصاءات والأرقام المتعلقة بدمى لبوبو المقلدة قد ألغت عمليا إمكانية بيع 1 مليون لفوفو في إيران. وبحسب تقرير بي بي سي بعنوان «هل دمى لبوبو ظريفة أم غريبة؟ كيف غزت دمى لببو العالم» أعلنت سلطات الجمارك الصينية في الأيام الأخيرة أنها صادرت أكثر من 70,000 دمية مقلدة. ومن ثم فإن استيراد 1 مليون لفوفو ووصولها إلى إيران مستبعد أيضا.
1 مليون لفوفو؛ أي 120,000 كيلوغرام من الدمى!
لم تعلن شركة Pop Mart رسميا الوزن الدقيق لكل دمية لبوبو ولم تقدمه. ومع ذلك تشير فحوص تجارب الزبائن إلى أن كل لبوبو يتراوح وزنها بحسب النوع والسلسلة بين 89 و121 غراما. لكن عندما نتحدث عن النسخة المقلدة من لبوبو أو ما يعرف بلفوفو المعروضة في السوق الإيرانية، قد يكون وزنها أثقل أيضا بحسب مواد التصنيع و... ومع ذلك، إذا افترضنا افتراضيا أن وزن كل لفوفو 120 غراما، فإن وجود أكثر من 1 مليون دمية لفوفو في السوق الإيرانية يعني دخول 120 طنا من دمى لفوفو إلى إيران، وهو أمر يبدو بعيد الاحتمال جدا أيضا.
سوق بقيمة 100 مليار تومان، 200 ألف لفوفو في إيران
خلافا للبيانات الميدانية والحدسية التي أفادت بسوق لبوبو بقيمة 750 مليار تومان في إيران، يشير الفحص القائم على البيانات لسوق لفوفو في إيران إلى استيراد وإنتاج غير قانوني لـ200 ألف دمية مقلدة ومشابهة لدمية لبوبو بتصاميم وأنواع مختلفة. كذلك يبلغ متوسط سعر دمى لفوفو 500 ألف تومان. وبطبيعة الحال، في بداية انتشار دمى لفوفو ورواجها في إيران، كان متوسط سعر لفوفو في حدود 800 ألف تومان، ثم بعد العرض الواسع لدمى لفوفو في السوق الإيرانية الذي تزامن مع دخول وإنتاج حجم ملحوظ من هذه الـ200 ألف لفوفو، تعدلت الأسعار وما زالت في انخفاض. وينبغي أيضا أخذ هذه النقطة في الحسبان: أن الـ200 ألف لفوفو المقدرة هي حجم سوق لفوفو في إيران، وأن قدرا ملحوظا منها في أيدي البائعين لا الزبائن.
كلمة أخيرة
من الواضح أن خبر «بيع مليون لبوبو في إيران» أقرب إلى الأسطورة منه إلى الواقع. فقد بلغ إجمالي مبيعات لبوبو في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا كلها نحو 1.1 مليون وحدة، ومن ثم فإن قبول ادعاء يقترب من هذا العدد لبلد واحد (إيران)، وذلك أساسا على أساس منتجات غير أصلية، لا يبدو منطقيا. وتظهر فحوص نمافر وتقديراتها القائمة على البيانات أن نحو 200 ألف دمية لفوفو (النسخة المقلدة من لبوبو) على الأكثر قد عرضت أو بيعت في إيران – وهو رقم يبعد مسافة ذات دلالة عن «المليون» المدعى.
وللفرق بين لبوبو ولفوفو أيضا دور محوري في فهم هذه المبالغة؛ فلبوبو منتج أصلي وكثير المبيعات من Pop Mart عرضه محدود وسعره أعلى، في حين أن لفوفو اسم يطلق على النسخ المنسوخة والرخيصة من هذه الدمية في السوق غير الرسمية في إيران. وقصة لبوبو نموذج لأثر التضخيم والقراءة الخاطئة للإحصاءات والأرقام مما قد يؤدي إلى تشكل تصورات مغلوطة في الرأي العام. وجذر هذا الانحراف كامن بوضوح في قراءة ناقصة أو خاطئة لبيانات المبيعات والاهتمام الانتقائي بأجزاء من التقارير الرسمية. ومن ثم تكتسب النظرة التحليلية القائمة على البيانات والواقعية في تقييم الأسواق الصاخبة أهمية مضاعفة؛ إذ لا يمكن رسم الحدود بين الحقيقة والأسطورة إلا بالاعتماد على الأرقام الموثقة والتحليل الدقيق.
ترجمة آلية من الفارسية أعدها نمافر؛ النص الفارسي هو المرجع. اقرأ النص الأصلي بالفارسية