التكنولوجيا في الموضة | كيف تنجد ابتكارات فترة كورونا صناعة الموضة؟

أحدث فيروس كورونا صدمة هائلة لصناعة الموضة وأجبر الشركات، من أجل البقاء في السوق، على نسيان أساليب هذه الصناعة القديمة وخلق أساليب جديدة. وإذا سمينا القرن الحاضر قرن التكنولوجيا والتقنية، فليس من الخطأ أن نتوقع أيضا تطبيق التكنولوجيا في الموضة. وبذلك واجهت صناعة الموضة تغيرات طويلة الأمد تحتاج إليها كل صناعة موضة وملابس معرضة للأفول. ويعد استخدام التقنيات المتقدمة في المستوى العالي من صناعة الموضة والأزياء مع حضور جاد لروبوتات المانيكان والقمصان ثلاثية الأبعاد من الابتكارات التي تشكلت في هذا المجال.

كيف يستخدم مصممو الموضة الناجحون التقنية في الموضة

يتقبل مصممو الأزياء الناجحون التقنيات والتكنولوجيات الجديدة بصدر رحب منذ مدة طويلة، ويبدأون العمل بهذه التقنيات بتنفيذ النماذج وتطبيق الاستراتيجيات. وقد وضعت أساليب وطرق جديدة في صناعة الموضة موضع الاختبار، من زيادة نسبتها 84 في المئة في مقدار العمل عن بعد إلى زيادة نسبتها 79 في المئة في عدد مؤتمرات الفيديو وكذلك زيادة نسبتها 58 في المئة في ساعات العمل المرنة. وسيكون الاستثمار في التقنيات التي تحقق تفاعلا فاعلا بين الموظفين في مصلحة المجموعة على المدى الطويل.

وقد شهدت منصات التكنولوجيا المتخصصة التي تخدم صناعة الموضة والأسلوب، من صالات العرض الرقمية للجملة مثل Joor إلى الشركات الناشئة للبث المباشر مثل Hero، زيادة في الطلب. وذلك أنه عند تسارع تفشي فيروس كورونا ارتفع متوسط طلباتها خلال الأسبوعين الأولين من شهر مارس عام 2020 في أمريكا حتى 20 في المئة. ولا حاجة إلى الذكر أن زيادة استخدام الخدمات الرقمية مثل Zoom، الذي ارتفع سعر سهمه أكثر من مئة في المئة، وSlack الذي تضاعف عدد مستخدميه اليوميين بسبب بدء تفشي الفيروس، قد زادت مقدار النجاح في مجال الموضة والأزياء.

ضرورة استخدام التكنولوجيا والتقنية في الموضة

وتضطر الشركات في المجالات المختلفة لصناعة الموضة والملابس إلى إلقاء نظرة جديدة على أفقها الجديد والحساس. وإلى جانب الجانب الجمالي، للتقنية امتيازات أكثر. ومن النماذج الجيدة لاستخدام التكنولوجيا في اللباس إنتاج لباس مجهز بمستشعرات حساسة للضغط. وهذا اللباس قادر على رصد الضرر والإصابة وهو عملي جدا في لباس الرياضيين الذين يحتمل ضرر أجسامهم والضغط عليها.

وفي فترة جائحة كورونا وبسبب الحجر الإلزامي والتباعد الاجتماعي واجهت المتاجر توقف الإنتاج والإغلاق. ولذلك كان عليها أن تسعى لإيجاد تدفقات دخل بديلة وتحديد أساليب عمل جديدة. وقد أجبرت الظروف الجديدة الفاعلين في مجال الموضة والملابس على إدخال استراتيجيات لم يمض على طورها التجريبي سوى بضعة أشهر إلى طور التنفيذ بأسرع ما يمكن. وقد اتجه بعض الأعمال إلى استخدام التقنية في الموضة مثل عروض الأزياء الافتراضية وعرض الملابس الرقمي، وتصديق العينات في المصانع أو مكاتب المنشأ، والإعلان بالبث المباشر، وأحدث أدوات التصميم ثلاثي الأبعاد. وقد كان استخدام التقنية في الموضة لقسم الجملة وتيرة أبطأ بكثير. لكن زيادة عدد عروض الأزياء الرقمية والأساليب الجديدة B2B]1] تحفز عددا أكبر من مصممي الموضة على دخول هذا الميدان.

وقد قال دوغ ستيفنز، من الأفضلين في ميدان التجزئة، في شهر مارس عن استخدام التكنولوجيا في الموضة وكذلك ضرورة التقنية وأثرها في الموضة: «لا تسمحوا أن يتوقف الابتكار، لأن الابتكار نافذة الفرص. استخدموا هذا الموقف لإعادة بناء ما تفعلونه وكيفية فعله، وضعوا في متناول المستهلكين خيارات وقيم جديدة، وحتى خلال هذه العملية أعيدوا بناء علامتكم التجارية الشخصية.»

كيف يمكن للعلامات التجارية أن تتقدم باستخدام التقنية في الموضة

وينبغي لعلامات الموضة التجارية أن يكون أداؤها أكثر مرونة في سلسلة القيمة، وأن تقلل الأوقات التي يصرفها المشترون للذهاب إلى السوق، وأن تستجيب أكثر فأكثر لاتجاهات المستهلك وحاجاته. على سبيل المثال، أن تشجع المصممين والتجار على اتخاذ قرارات أسرع وأن تدفع العلامات التجارية نحو نموذج قائم على الطلب مع التقنية ثلاثية الأبعاد وأخذ العينات الافتراضي والبرامج المجهزة بـAI.

وتصنع العلامات التجارية، بمراعاة اهتمامات المستهلكين الجديدة، منتجاتها على نحو أكثر إبداعا وتفيد من استخدام التقنية في الموضة. على سبيل المثال، أسست العلامة التجارية الصينية كاسمو ليدي Cosmo Lady خط إنتاج للملابس الداخلية المضادة للبكتيريا واستثمرت فيه. وقد تم هذا الإجراء من الشركة في سياق مخاوف الأشخاص على صحتهم وأدى إلى ارتفاع سعر سهمها حتى 21 في المئة.

وتشجع البرامج المحتملة الناجحة المركزة على الإنتاج خلال فترة الوباء مثل نقل محل الإنتاج إلى تركيا في زمن حجر الصين العلامات التجارية على أن تنظر نظرة إبداعية إلى أساليب إنتاج المنتجات الشائعة. وفي رد فعل على الحماس الشديد لشراء منتجات صنعت في بلدان قريبة، ازدادت الاستعانة بمصادر خارجية للإنتاج في أقرب بلد إلى بلد المنشأ (Nearshoring).

أسابيع الموضة في العالم fashion week

وكان أسبوع الموضة والأزياء من وجهة نظر الاستدامة والاستثمار يعد نقطة ضعف لصناعة الموضة، وكان كثير من المراقبين ينظرون إليه بوصفه صناعة بالية. فكرة إقامة عروض أزياء تحتاج إلى أسفار مكلفة وحجز أماكن إقامة مرتفعة الثمن. وكذلك ينبغي إعادة تقييم فكرة إقامة عدة أسابيع موضة في عدة مدن مختلفة على مدار السنة. وتقع إعادة النظر في دورة الموضة واعتماد قوالب إلكترونية جديدة والتحول إلى نموذج جيد لسائر مجالات الصناعة على عاتق الفاعلين الكبار في الموضة والملابس.

استخدمت شركة Asics التكنولوجيا لتقديم نماذج جديدة من الأحذية الرياضية. ولم تستطع هذه الشركة بسبب الحجر دعوة وسائل الإعلام الدولية إلى مقرها الرئيس، فتواصلت معها عبر تقنية VR وأرسلت سماعات Oculus Quest إلى الصحفيين كي يتمكنوا من مشاهدة الهولوغرام. ومن جهة أخرى، استخدمت وكالة صالة العرض الصينية DFO خلال أسبوع موضة باريس البث المباشر للوصول إلى المشترين في الصين، وبذلك كان عدد الأشخاص الذين شاركوا في البث المباشر. نحو ضعف الأشخاص الذين يسافرون عادة إلى أوروبا لهذا الغرض. وتمكنت هذه الشركة الصينية عبر هذا الطريق من بلوغ أكثر من 80 في المئة من هدف مبيعاتها؛ وفي الواقع ظهرت تطبيقات التكنولوجيا في الموضة أبعد بكثير من المتوقع.

استمرار استخدام التكنولوجيا والتقنية في الموضة بعد كورونا

والمفتاح الرئيس لتحفيز فاعلين أقوى هو الحفاظ على أفق تجاه المستقبل للنجاح بعد فترة الأزمة. ولكي يبقى الابتكار في بيئة العلامات التجارية، ينبغي أن يؤسسوا الابتكار على نحو استراتيجي في خارطة طريقهم وأثناء تنفيذ أساليبهم، وأن يغيروا النموذج الأساسي واتجاهات الأعمال لتنسيق نهج حقبتي ما قبل الوباء وما بعده. وينبغي لفاعلي مجال صناعة الموضة أن يحددوا الابتكارات التي أتت بنتيجة في فترة الأزمة وتنفعهم أكثر من غيرها وأن يضعوها في الأولوية. وينبغي للعلامات التجارية أن تنفذ ابتكاراتها بـ«التجربة والخطأ» التي يلزمها السرعة.

وما إن يخف الاشتغال بالمشكلات، ينبغي للعلامات التجارية أن تتناول موضوع أي قسم تركز عليه انتباهها وأن تقوم أيضا باستثمارات طويلة الأمد في قسم الابتكار. وللتقنيات والاتجاهات التي نفذت بنجاح خلال فترة الأزمة أثر عميق في مستقبل الصناعة. ويصبح المشترون ومديرو الأعمال مع مرور الوقت على علم بمزايا الأساليب الجديدة ويتبنون الأساليب الجديدة.

خلاصة

ويسمح التقييم الحذر لنماذج الأعمال وموقف السوق المقبل للمصممين الأذكياء بأن يتقدموا. وينبغي للشركات أن يكون لديها من الآن تفكير استراتيجي تجاه مستقبلها. ويشمل هذا التفكير الاستراتيجي تشخيص الرافعة المالية وتحويل رأس المال إلى سيولة نقدية واغتنام الفرصة والتعاون مع شركاء استراتيجيين وزيادة العائد وإيجاد استقرار تنفيذي ومالي في أوائل فترة العودة. ومن كل هذه الأمور يمكن إدراك أن تطبيق التكنولوجيا والتقنية في صناعة الموضة يمكن أن يجلب منافع كثيرة لصناعة الملابس والألبسة الحالية المنهكة.